近日，做服裝定制的擬上市企業(yè)“青島酷特智能股份有限公司”更新了IPO預(yù)披露文件。公司擬登陸創(chuàng)業(yè)板，募集資金金額為4.18億元。對于自己的“特酷”，公司如此定位：“借助信息化技術(shù)手段，以工業(yè)化的效率和成本進(jìn)行個性化產(chǎn)品的大規(guī)模定制是發(fā)行人區(qū)別于傳統(tǒng)服裝制造業(yè)的最主要特點(diǎn)和優(yōu)勢。”

　　許小年看好并投資

　　許小年，1953年出生，曾任國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員、美林亞太區(qū)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中金公司研究部主管，2004年至今，擔(dān)任中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。

　　根據(jù)預(yù)披露文件，許小年作為出資額最多的自然人股東參與了2016年年底開始運(yùn)作的青島酷特實(shí)控人的股份轉(zhuǎn)讓，并以3000萬元從張代理手上受讓了180萬股股份，2018年整合工作全部完成。

　　做了股東的許小年，沒少為公司“代言”。

　　2018年1月，許小年在“2018年中金財富論壇”上演講時表示：未來的投資機(jī)會主要產(chǎn)生在行業(yè)整合與重組、消費(fèi)升級、先進(jìn)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。

　　他在其中提到：一家高檔西服制造商，其定制服務(wù)有了十足發(fā)展，交貨周期從一個月縮短到一周，其價格下降了一半，以前的中高檔西服，現(xiàn)在成了適合白領(lǐng)消費(fèi)的定制品。

　　在隨后于4月的一場演講上，許小年以案例的形式說得更加明白：“定制西服的紅領(lǐng)。”而“紅領(lǐng)”，正是整合、更名前的青島酷特。

　　北京青年報記者去年曾經(jīng)聽過許小年的演講，關(guān)于消費(fèi)升級，他曾經(jīng)以這家公司為例，不過當(dāng)時他并沒有點(diǎn)出具體名字。

　　欲成服裝定制第一股

　　5月24日，青島酷特智能股份有限公司“酷特智能”披露IPO招股書，擬登陸創(chuàng)業(yè)板募資4.18億元，主要用于新建工廠、倉庫、大數(shù)據(jù)及研發(fā)中心。

　　公開資料顯示，公司主營服裝定制，主要市場為中國和北美。公司的服裝定制業(yè)務(wù)主要分為三個板塊，ODM貼牌加工、個性化定制、職業(yè)裝。公司個性化定制業(yè)務(wù)包括酷特云藍(lán)Cotte  Yolan、紅領(lǐng)RED COLLAR和瑞璞R。PRINCE3個品牌，職業(yè)裝品牌為紅領(lǐng)。

　　2016年至2018年，酷特智能營業(yè)收入分別為4.20億元、5.84億元、5.91億元，凈利潤分別為2280.35萬元、6286.59萬元、6273.02萬元。

　　2018年，公司業(yè)績增長陷入停滯，凈利率甚至出現(xiàn)下滑。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，公司整個數(shù)字化定制閉環(huán)的業(yè)務(wù)——自有品牌OBM個性化定制，仍處于發(fā)展趨勢，占2018年上半年總營業(yè)收入的比例不足10%。

　　招股書數(shù)據(jù)清晰表明，該公司自有品牌定制業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。分析人士表示，對于采用C2M模式的酷特智能，未來要想自建新品牌，尋找新的流量入口是一個需要依靠時間沉淀長期解決的核心問題。

　　北青報記者注意到，目前貼牌生產(chǎn)仍是該公司營業(yè)收入的主要來源，且占比超過六成。這也導(dǎo)致該公司的毛利率甚至低于同行業(yè)公司。

　　雖然有許小年站臺，但真要成為服裝定制第一股，酷特智能還有一段很長的路要走。