6月19日，貴人鳥發(fā)布2018年度股東大會會議資料顯示，貴人鳥司對中長期戰(zhàn)略規(guī)劃進行調(diào)整為：回歸主業(yè)。同時，經(jīng)營計劃調(diào)整為“在經(jīng)歷2018年業(yè)績虧損下，將在2019年度力爭實現(xiàn)扭虧為盈”。

　　實際上，回歸主業(yè)也是貴人鳥在經(jīng)歷備受考驗的2018年后，做出的無奈之舉。貴人鳥在公告中坦言：2018年，社會融資成本的明顯攀升，居高不下的利息支出持續(xù)稀釋公司利潤。

　　同時，由于下游貴人鳥品牌經(jīng)銷商客戶作為中小民營企業(yè)，近年更是遭受融資難、融資貴難題，部分經(jīng)銷商自身資金使用率降低，導致貴人鳥終端店鋪的升級改造放緩，貨品周轉(zhuǎn)率下降，影響了本公司貴人鳥品牌業(yè)務政策的執(zhí)行，部分經(jīng)銷商也主動向本公司提出轉(zhuǎn)讓渠道或加盟其它品牌經(jīng)營的決定，公司對向經(jīng)銷商批發(fā)銷售模式的依賴風險逐步顯現(xiàn)。”

　　對于此次“回歸主業(yè)”的具體措施，貴人鳥在公告中披露，夯實貴人鳥在傳統(tǒng)運動鞋服行業(yè)方面的運營能力，同時主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，以京東戰(zhàn)略合作為契機，加強和互聯(lián)網(wǎng)電商平臺合作，大力推動包含新品牌在內(nèi)的多品牌高效運營模式；

　　強化品牌運營，做實貴人鳥品牌，加大AND1、PRINCE品牌的投入和推廣，并著力引進新的國際品牌，提升品牌溢價能力，以進入中高端市場，努力把貴人鳥拓展成為多品牌、多市場、多渠道的體育用品公司。