日本帝國銀行數(shù)據(jù)顯示，這是自2019年1月的甜點(diǎn)品牌 Cybele 破產(chǎn)以來，2020年首家申請破產(chǎn)保護(hù)的日本上市公司。

截止到5月15日，Renown 的負(fù)債總額為138.79億日元，債權(quán)人數(shù)目仍在核實(shí)中。與此同時(shí)，Renown 將于6月16日退市，實(shí)現(xiàn)私有化經(jīng)營。但由于本次采用了特殊的申請方式，不排除母公司山東如意集團(tuán)持反對意見，申請駁回破產(chǎn)保護(hù)的可能。

新冠疫情的爆發(fā)，導(dǎo)致 Renown 旗下所有門店不得不關(guān)閉停業(yè)，加之主要的分銷渠道——百貨店臨時(shí)歇業(yè)，銷售額暴跌。今年3月，Renown 的門店銷售額同比下滑42.5%，百貨店大幅歇業(yè)的4月，銷售額同比下滑81%。盡管線上銷售表現(xiàn)良好，但電商僅貢獻(xiàn)了3%的銷售額，遠(yuǎn)抵不上百貨店歇業(yè)所造成的沖擊。

近年來，除了積極擴(kuò)展新的銷售渠道，加大電商力度之外，Renown 也在培養(yǎng)能吸引年輕一代消費(fèi)者的新品牌，但并未成功，且受到了疫情的直接沖擊。沒有收入，也就無法支付5月中旬之后的債務(wù)。

加之2019年財(cái)務(wù)虧損擴(kuò)大，陷入財(cái)務(wù)困境的 Renown 只能申請破產(chǎn)保護(hù)。據(jù)悉，集團(tuán)未來將在破產(chǎn)管理人的幫助下，進(jìn)一步尋找出資人。

今年3月，Renown 稱由于未能從山東如意收回 53億日元（約合人民幣3.4億元）的未償債務(wù)，公司已連續(xù)出現(xiàn)年度虧損。截止到2019年12月底的財(cái)年，集團(tuán)合并后凈虧損為67億日元（約合人民幣4.3億元），而截止到2019年2月的前一財(cái)年，虧損為39億日元（約合人民幣2.5億元）。（詳見《華麗志》：山東如意旗下日本服裝集團(tuán)Renown虧損擴(kuò)大，拓展中國市場的努力屢屢受挫）

與此同時(shí)，Renown 近期在經(jīng)營層方面進(jìn)行了調(diào)整。3月26日，Renown 舉辦股東大會，就神保佳幸、北畑稔的繼任提案進(jìn)行投票表決，大股東山東如意集團(tuán)投下否決票表示反對。隨后的集團(tuán)董事會上，就管理層的變動進(jìn)行了決議。北畑稔當(dāng)前還是日本服裝和時(shí)裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會（Japan Apparel Fashion Industry Council/JAFIC）的理事長。

3月27日，Renown 宣布提拔首席執(zhí)行官毛利憲司為公司總裁。母公司山東如意集團(tuán)董事長邱亞夫出任董事會主席。原總裁神保佳幸、董事會主席北畑稔分別退任咨詢委員、顧問。

Renown 指出，此時(shí)更換總裁一職，主要因?yàn)?ldquo;與山東如意達(dá)成資本業(yè)務(wù)合作已有十年時(shí)間，必須要具備更加全球化的視野，進(jìn)一步擴(kuò)大電商業(yè)務(wù)，應(yīng)對多元化的顧客需求，不斷改善商品，因此需要任命新一代的管理者。”神保佳幸于2019年5月上任。

毛利憲司此前在 Renown 的銷售和生產(chǎn)部門任職，還曾在活動公司擔(dān)任高管，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略策劃等工作。2015年起，他開始負(fù)責(zé) Renown 集團(tuán)的品牌事業(yè)發(fā)展和多元化。未來，在毛利憲司的領(lǐng)導(dǎo)下，Renown 旗下品牌將進(jìn)一步開拓百貨店之外的購物中心市場。

毛利憲司指出：“邱董事長的上任，將進(jìn)一步加強(qiáng) Renown 與山東如意的緊密聯(lián)系，在日中合體的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整集團(tuán)架構(gòu)，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。”

上圖：Renown 旗下部分品牌

創(chuàng)立于1902年，Renown 一個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷程是日本整個(gè)時(shí)尚行業(yè)發(fā)展史的重要組成部分。Renown 這一名字的由來，則是1922年，時(shí)任英國皇太子（后來的溫莎公爵）訪日時(shí)乘坐的巡洋艦 RENOWN 號。

Renown 創(chuàng)業(yè)之初是大阪的一家纖維供應(yīng)商“佐佐木營業(yè)部”，后于1923年注冊使用了 Renown 商標(biāo)。Renown 官網(wǎng)顯示，公司旗下目前運(yùn)營有35個(gè)品牌，主力品牌包括經(jīng)銷的 Aquascutum 品牌和自有男裝品牌 D’URBAN 等。

1960年代，Renown 旗下經(jīng)營多個(gè)面向年輕女性的時(shí)裝品牌，憑借讓人印象深刻的廣告曲風(fēng)靡一時(shí)。日本泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期，Renown 成長為本土規(guī)模最大的服裝生產(chǎn)商。

1974年，Renown 年銷售額突破1000億日元，隨后短短6年時(shí)間就突破了2000億日元。1981年銷售額和經(jīng)營利潤創(chuàng)歷史新高，達(dá)2023億日元和108億日元。1982年起銷售額和利潤均開始下滑——1982年經(jīng)營利潤68億日元，1986年經(jīng)營利潤20億日元。

這一段時(shí)間，Renown 的隱患已經(jīng)埋下，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的利潤主要來源為金融收益，其服裝主業(yè)的經(jīng)營問題遲遲未得到解決。

1990年代，Renown 收購英國高端品牌 Aquascutum。但由于 Aquascutum 當(dāng)時(shí)面臨的是英國投資者集團(tuán)的惡意競購，最后 Renown 的收購價(jià)格為200億日元，但共計(jì)投資的資金超過了400億日元。原本 Renown 打算通過 Aquascutum 擴(kuò)展歐美市場，但品牌在歐洲市場遇冷，擴(kuò)大美國市場業(yè)務(wù)也以失敗告終。

到1991年，Renown 出現(xiàn)經(jīng)營虧損，1992年7月開始凈虧損。隨后經(jīng)濟(jì)泡沫破滅，因主力銷售渠道百貨店業(yè)績下滑、Uniqlo（優(yōu)衣庫）等快時(shí)尚的崛起，Renown 的業(yè)績便陷入長期低迷。之后雖然采取了縮小門店規(guī)模、裁員等一系列經(jīng)營改革措施，但未見起色。

從1992年到2019年，Renown 實(shí)現(xiàn)盈利的年份僅有4個(gè)。

2010年，Renown 與中國山東如意達(dá)成協(xié)議，后者以約4400萬美元（40億日元）的價(jià)格收購 Renown 41.53%股份。2013年，山東如意出資29億日元進(jìn)一步增持 Renown 股權(quán)至 53%。

根據(jù)當(dāng)時(shí)雙方達(dá)成的戰(zhàn)略計(jì)劃，山東如意將幫助 Renown 集團(tuán)及旗下男裝品牌 D’urban 等業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張中國市場，以推動業(yè)績增長。同時(shí)，Renown 為山東如意提供了在零售方面的專業(yè)知識。但沒想到的是，隨后出現(xiàn)了一系列“昂貴的失誤”。

2011年，山東如意和 Renown 在中國成立合資公司，希望十年間能在中國開設(shè)1000家門店。2014年，合資公司叫停，此時(shí)雙方真實(shí)運(yùn)營中的門店數(shù)量不足100家。

TOKYO SHOKO RESEARCH（TSR/東京商工研究）的數(shù)據(jù)顯示，受疫情影響，截止到5月15日，申請破產(chǎn)的案例有150件，其中酒店業(yè)30件、餐飲業(yè)22件、服裝及相關(guān)行業(yè)20件，遍及整個(gè)日本。

注：當(dāng)前100日元約合人民幣6.6元

丨消息來源：日經(jīng)、Fashionsnap、NHK、Houchi、Yahoo News、織研新聞、《華麗志》歷史報(bào)道

丨圖片來源：Renown 官網(wǎng)