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時尚在線-讓時尚離你更近

時尚在線-讓時尚離你更近

日本運動鞋零售商 atmos 的發(fā)展歷程

2019-10-13 來源:華麗志 編輯:寒雪
摘要:從8.5平米小店到亞洲潮鞋風向標:細述日本運動鞋零售商 atmos 的發(fā)展歷程
就跟討論潮牌離不開 Supreme,提起 Sneaker(球鞋)文化,就一定繞不開日本的潮鞋零售商 atmos。從販賣球鞋發(fā)家,atmos 如今已成為日本乃至亞洲最具影響力的潮鞋潮流風向標。

atmos 目前在日本有30多家門店,此外還在美國紐約、中國臺灣、以及韓國、泰國等地運營門店。除了 Nike、adidas、New Balance、Rebook、UGG、Champion、Converse、Puma 等品牌之外,atmos 還發(fā)售原創(chuàng)服飾和運動鞋,時常會聯(lián)手合作品牌推出限量聯(lián)名系列。

誰是 atmos?

2000年,atmos 首家門店落戶東京原宿,主打時尚款運動鞋,同時在門店融入畫廊的概念,將運動鞋裝在盒子中陳列展示。

事實上,atmos 母公司 Text Trading Company 的創(chuàng)始人本明秀文(Hidefumi Hommyo)早在1996年就在原宿開了一家8.5平方米的復古球鞋和服裝店 CHAPTER,次年成立公司。

生于1969年,本明秀文在美國讀完大學后回到日本,在高端纖維貿易公司工作,因為覺得這份工作無聊而在兩年半后辭職,然后自己倒騰起了進出口的生意。“在美國讀書的時候知道,費城和新澤西沒有消費稅,買 Nike 比在日本買便宜,就想著說,從美國販到日本來賣就能賺錢。”于是,本明秀文及妻子每人貸款75萬日元,創(chuàng)辦了公司,加上本明秀文媽媽資助的150萬日元,合計300萬日元就是他的創(chuàng)業(yè)啟動金。

第一年,公司的員工有了3.5人——本明秀文、媽媽、妹妹以及兼職的妻子。當年公司的銷售額就達到了 7.5億日元。

公司創(chuàng)立的第三年,年銷售額就達到了20億日元,但之后10多年時間一直在20億日元上下徘徊。本明秀文由于經(jīng)常吃垃圾食品搞壞了身體,房地產(chǎn)投資也虧損幾個億,看不下去的母親督促他好好做生意,公司的銷售額才有所突破,增長至29億日元,到2014年增長至54億日元。

截止到2017年,Text Trading Company 旗下?lián)碛?atmos、CHAPTER、Kinetics、TOKYO23 等運動鞋復合品牌店,此外還有運動休閑風的 Sports Lab by atmos、面向女性的 F atmos、ChumChum 等,涵蓋100多個品牌。截止到2017年8月的財年,公司年銷售額達到 92億日元,其中電商貢獻了35%的銷售額。目前,公司的銷售額已超過100億日元

用“聯(lián)名”和“限定發(fā)售”打造獨特的商品力

atmos 銷售額一路增長,本明秀文將原因歸結為:商品力。“如果單看面向球鞋迷限定發(fā)售的運動鞋,我們可以說是躋身全球前三。為什么這么說,能定期跟 Nike 聯(lián)名的公司/品牌,也就只有 Supreme、COMME des GARCONS 這一等級的品牌,還有就是我們了。聯(lián)名系列也是 atmos 限定發(fā)售,自然被鞋迷們追捧,每次新的聯(lián)名在官網(wǎng)上更新,服務器就要崩潰一次。”

說起聯(lián)名,與 atmos “感情深”的還要屬 Nike。到2017年,Text Trading Company 交易的商品中,Nike 的占到65%,“一年大概能售出1800種 Nike 的商品。”

以“倒賣”Nike 起家,atmos 最后成為了 Nike 的長期聯(lián)名合作對象。雙方的首次聯(lián)名合作還要追溯到2000年,“當時跟 Nike 聯(lián)名的還只有 Foot Locker 這些美國大型運動鞋零售商,我們這樣的小公司還排不上號。但我特別特別想做 Air Force 1 的聯(lián)名,就找了在 Nike 工作的朋友。”

朋友被本明秀文的熱情給打動,答應鋪6000雙的貨,但后來朋友被上司罵得狗血淋頭,花了三個小時才勸服上司相信,在 atmos 能賣出去,才松口給了3000雙的量。2002年,首款 atmos X Nike Air Force Max 1 上架發(fā)售。

今年3月,atmos 還以 Nike 的 Air Max 系列為靈感,推出日語和英語兩個版本的《VISIBLE by atmos AIR MAX MAGAZINE》雜志,內容展示了歷代 Air Max 鞋型的照片和資料,多位創(chuàng)意人士的采訪等。

從與 Nike 的合作開始,聯(lián)名就成了 atmos 的常規(guī)操作。atmos 每季會與 Nike、Columbia 等全球品牌合作6~10款單品,還會與眾多個人、公司等進行合作,“如果算上小件物品,每周都會有聯(lián)名上新,附近的品牌、Instagram 上有超過1萬粉絲的人,我們也會有限量200件T恤這樣的合作。”

在商品上的合作之外,atmos 還開啟了“活動聯(lián)名”,比如在“海之日”,與 Asics 聯(lián)手在新宿的門店舉辦活動,與資生堂旗下的 EXILE(怡麗絲爾)合作會員到店特別活動等。

atmos 還把“限定”玩出了花,不僅是數(shù)量上的限量,還有限定在某家門店出售,或者限定在某一天發(fā)售的情況。

網(wǎng)站不能彌漫著錢的味道,而要突出故事性

截止到2018年8月的財年,電商為 Text Trading Company 貢獻了40%以上的銷售額,達到40億日元左右,其中自營電商貢獻了50%以上。

雖然”不知不覺“中就在2002年開通了電商服務,如今,Text Trading Company 的電商團隊已經(jīng)在30人以上。如今雖然電商還分為 atmos、CHAPTER、Kinetics 各自經(jīng)營,但未來的發(fā)展重心會集中在 atmos。

本明秀文指出,一開始做電商的難點是鞋碼尺寸問題,“生產(chǎn)商不同,尺寸不同”,但在教育市場后,“就會變成優(yōu)點。所以從 Air Force 1 開始,我們建議買小半碼,因尺寸不合的退貨率大幅下滑。”

“電商運營最關鍵的還是應對投訴,”本明秀文說道,“我們不僅有自營電商,還入駐了 Yahoo、樂天等多個第三方電商平臺,實時庫存不好統(tǒng)計,也發(fā)生過銷量超過庫存的情況,所以我們引進了庫存和訂貨管理系統(tǒng),也因為投訴過多關閉了在樂天等的網(wǎng)店。”

本明秀文認為,推動電商銷售額繼續(xù)增長,一要速度,二要應對變化。“越快更新商品頁面,就會提高銷售的機會成本,時刻警惕市場的變化也很重要,比如說我們感覺到消費者已經(jīng)對照片有所倦怠,更喜歡視頻。另外我們的大學生員工基本上都用手機購物,很少用電腦,所以在內容上也要應對調整。”

atmos 還開通了 YouTube 頻道 atmos TV,視頻中公司的銷售人員會介紹品牌的熱門運動鞋。該系列視頻大受歡迎,未來計劃從一周一更變?yōu)橐恢苋?/p>

在電商網(wǎng)站的構建方面,本明秀文指出:“網(wǎng)站不能彌漫著錢的味道,而是要突出故事性。網(wǎng)站那么多,一定要給消費者看你(網(wǎng)站)的理由。”

為推動線上業(yè)務的進一步發(fā)展,Text Trading Company 還于今年2月推出了首款 atmos app,除了日常購物外,atmos 還會推出app限定發(fā)售商品,推送app限定目錄,以及稀有商品抽簽等。公司還在不斷的擴寬app的功能,例如會員認證、線上線下積分共享等。

隨后的3月,atmos 還推出融入 AR(增強現(xiàn)實)技術的app atmos AR,使用這款app 掃描《VISIBLE by atmos AIR MAX MAGAZINE》雜志內頁的 AR碼,就能看到相關產(chǎn)品的動畫簡介。

atmos 還于3月底更新了官網(wǎng)頁面,讓非核心用戶也能輕松上手,同時主打“個性化”,“為不知道買什么好的用戶認真介紹,”電商業(yè)務部門主管岡山暢祐說道。

而為了防止以轉賣為目的的用戶參與抽簽,atmos 還將中簽的付費方式從原來的貨到付款改為銀行卡支付。(以原來貨到付款的方式,鞋販子會因為鞋子正式發(fā)售后溢價太低而拒收退貨。)

多元化業(yè)態(tài)

各有側重點的多元化業(yè)態(tài)向來是日本零售商的“慣用伎倆”,Text Trading Company 自然也不例外。

2013年,atmos 推出休閑運動風的 Sports Lab by atmos

2014年,與日本新銳時尚集團 MASH Holdings 共同出資5000萬日元,成立合資公司 MASH Sports Lab,開展運動服飾業(yè)務。以“Active Ubran Lifestyle(運動都市生活方式)”為概念,于2015年春天開設首家復合品牌店 emmi。如今該合資公司旗下品牌包括:emmi、emmi wellness closet、SNEAKER by emmi、CITRON IN THE CITY by emmi、W&E。(關于 MASH Holdings,詳見《華麗志》:橫跨時裝、美妝、餐飲和設計領域,探秘日本新銳時尚集團 MASH如何滿足“女性全天候消費需求”

2015年9月,atmos 面向生活在城市的消費者群體,推出設計簡約,追求“機能美”的服裝品牌 atmos LAB。與 atmos 相似,atmos LAB 也是個聯(lián)名小能手,其合作品牌既有 Columbia(哥倫比亞)、The North Face(北面)等專業(yè)戶外品牌,還有 Champion、COCA-COLA、Billionaire Boys Club、The Simpsons 等潮牌,還有皮衣品牌 Schott NYC、配飾品牌 Herschel Supply Co. 等。

2016年10月,atoms 舉辦首場球鞋展 atmos con Vol.1,con 來自英語中 convention 一詞,召集了 Nike、Asics 等一眾大型運動品牌,以及 Champion 等潮牌。除了 atmos con 之外,全球知名的潮流展會活動還有: ComplexCon、Sneaker Con 等。

atmos 發(fā)言人須田恒平表示, atmos con 的愿景是為生產(chǎn)商與用戶、用戶與用戶提供直接接觸的空間,“最初是以新品發(fā)布會、脫口秀為主,但還是無法滿足用戶的需求,因此從 atmos con Vol.3 開始,我們開開始賣貨,(2018年3月舉辦的)atmos con Vol.4 就發(fā)售了全球限量24雙的ATMOS×ASICS GEL-INST 360 和 ATMOS ×NIKE Animal Pack 2.0,反響很熱烈。”而在近期舉辦的 atmos con Vol.7 上,中國運動品牌李寧攜手 atmos 推出聯(lián)名系列“盤古 TITAN”,吸引了眾多的參觀者。

2018年,atmos 還在原宿推出專為女性而設的概念店 atmos pink,旨在面向20~40歲的時尚女性,提供運動混搭時尚風格的產(chǎn)品,最初這家門店僅出售知名品牌的運動鞋,逐步提供 Vintage、原創(chuàng)服裝等商品。今年9月,atmos pink 首家旗艦店在原宿開張,除了新增 Carhartt、Levi’s ViiDA 等品牌外,還設置了以舞蹈為主題的陳列櫥窗以及工坊,還會定期舉辦有專業(yè)造型師參與的個性化造型活動。今年4月,atmos pink 還首次推出了面向女性的運動鞋節(jié) atmos pink party。

atmos 旗下還有面向女性市場的 atmos Heart,以女性運動鞋為主要商品,還有 adidas Originals、Puma 等運動品牌的服裝,以及 atmos pink 的原創(chuàng)單品。此外,這家門店還會出售原創(chuàng)配飾、帽子、包袋等商品,也會不定期舉辦游擊店活動。

今年4月,atmos 在澀谷開設一家高兩層的精品店 atmos sendagaya,以創(chuàng)立之初“畫廊版的運動鞋店”為概念,一樓設置了融入數(shù)字技術的裝置,還通過app實現(xiàn)線上線下的連結。這家精品店還專門開辟出一片畫廊空間,會舉辦品牌和藝術家合作的游擊活動,2樓則主打“日本風”。

此外,atmos 不同的門店還藏著不同的驚喜,例如原宿店負一層的咖啡店從今年2月起開始出售100多種來自全日本的泡面,翻新后開業(yè)的吉祥寺門店則出售古董以及來自高知縣的食品等特色商品,而在銀座門店的負一層則藏著一家畫廊 atmos Gallery。

( 100 日元當前約合人民幣 6.5元)

丨圖片來源:atmos 官網(wǎng)

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