富士康的郭臺銘絕對沒想到,自己被"徒弟"害慘了! 這個徒弟就是在富士康的一手扶持之下建立的立訊精密。 而且這個徒弟的創(chuàng)辦人還是一個初中學歷的農(nóng)村婦女,曾是富士康流水線上的一個打工妹--王來春。
作為消費電子領(lǐng)域的龍頭生產(chǎn)企業(yè),立訊精密卻并不為消費者所熟知,但這也并不妨礙它成為蘋果AirPods核心生產(chǎn)組裝商和華為金牌供應(yīng)商。 而且,憑借極致的生產(chǎn)制造技術(shù)和超強的行業(yè)整合能力,立訊精密10年營收增幅高達60倍,是名副其實的產(chǎn)業(yè)冠軍。 今年7月,立訊精密公司市值突破4000億元,超越了自己曾經(jīng)的"師傅"——富士康母公司鴻海集團的2500億元市值,同時超過格力、萬科等明星企業(yè),廣泛引發(fā)市場關(guān)注。 初中學歷、農(nóng)村婦女、流水線打工妹這些標簽于一身的普通人,是如何實現(xiàn)是如何實現(xiàn)驚人飛躍,把一個小公司變成4000多億元市值的電子行業(yè)"巨無霸"的呢?
1967年,王來春出生在汕頭,作為一個地道的潮汕人,敏銳的商業(yè)特質(zhì)也與生俱來。 她和比自己大三歲的哥哥都只在家鄉(xiāng)念完了初中,就回去幫忙干農(nóng)活。 要說王來春的傳奇,要從遇到富士康的老板郭臺銘開始。 1988年10月,富士康的郭臺銘站到了深圳龍華的土地上,一座百余人規(guī)模的工廠已經(jīng)準備好要在這片荒地上拔地而起。 在這座未來影響深遠的深圳龍華工廠里,有一位不起眼的女工,作為富士康在大陸的首批工人,這一年的她只有21歲,她就是王來春。
當時的半導體行業(yè)被日本壟斷,負責上游的設(shè)計研發(fā),韓國和臺灣作為第二梯隊進行制造。而大陸只能做最后的末端組裝。 末端組裝又是整個產(chǎn)業(yè)鏈里面最辛苦的部分,是個工期趕、重復性高、勞動時間長的體力活。 但王來春不怕苦,從流水線的操作員開始干。 不僅工作辛苦,而且富士康從還實行嚴苛的軍事化管理。 這樣做的好處是,能保障產(chǎn)品供應(yīng)鏈這一環(huán)節(jié)的穩(wěn)定,而不好的地方在于員工壓力過大,繃不住地跳樓的例子比比皆是。 有段時間,人們想到富士康,就總會和跳樓聯(lián)系起來。
而吃苦耐勞的王來春卻很適應(yīng)這套體系,她在拼命工作的同時也在學習著富士康管理工人的這套方式, 到1998年的短短十年間,她一路晉升到了富士康在大陸的最高領(lǐng)導,管理著工廠的幾千號人,還深受郭臺銘所賞識。 但就在王來春事業(yè)紅紅火火的1999年,她卻離開了富士康。 這一年,比爾蓋茨的微軟公司剛剛發(fā)布了Win98,還剛從老師崗位上下來的馬云創(chuàng)失敗,馬化騰才剛剛創(chuàng)辦了騰訊,后來的"東哥"劉強東還在北京中關(guān)村賣盜版光碟。 潮汕人的商業(yè)敏銳讓32歲的王來春決定離開富士康創(chuàng)業(yè)。 于是,她和哥哥王來勝出資購買了香港立訊公司,開始和富士康搶生意,也做研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各種數(shù)據(jù)線、連接轉(zhuǎn)換器的買賣。 王來春創(chuàng)辦早期和富士康還有很深的淵源,郭臺銘的弟弟郭臺強給予過王來春很大的幫助。立訊精密早期加工的產(chǎn)品,大多賣給了富士康。 那會兒的郭臺銘正在積極擴張之中,業(yè)務(wù)很廣,而對于細分的領(lǐng)域卻心有余而力不足,于是就找上了立訊。 郭臺銘萬萬沒有想到,這個自己一手扶持起來的"小工廠"在之后會成為自己最強勁的競爭對手。
可以說,王來春靠著富士康站穩(wěn)了腳跟。 到了2004年,王來春回到深圳創(chuàng)辦立訊精密,這個時候富士康依舊是為立訊帶來50%收入以上的最大客戶。 2010年,立訊精密登陸A股,當年的打工妹躋身億萬富豪,成功逆襲身價高達23億元,然而這只是個開始。
已經(jīng)上市成為身家上億的女老板的王來春發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)怎么也繞不開富士康,如果按照當前的運營,富士康一旦出了什么差錯,那對立訊精密來說就是滅頂之災。 于是王來春開始尋找新的發(fā)展路線--那就是"買買買"。 從2010年上市之后開始,王來春就開始了規(guī)模龐大的兼并道路。 2011年,收購昆山聯(lián)滔電子,打入蘋果供應(yīng)鏈; 2012年,收購珠海雙贏,進軍FPC(柔性電路板)領(lǐng)域; 2013年,立訊入股臺灣連接器廠商宣德,這是立訊第一次與臺灣廠家結(jié)緣; 2013年,收購德國汽車塑膠件公司SUK,進入豪車廠家的供應(yīng)鏈。 2017年,立訊精密收購了聲學元件廠美律蘇洲廠,成功打入蘋果聲學供應(yīng)鏈,成為Airpods的代工廠。在這幾年中,無線耳機迅速發(fā)展,立訊的業(yè)績與股價也隨之起飛。 到目前為止,立訊精密依舊是Airpods系列最大的代工廠。
王來春用收購和持股的方式,一步一步擴展著立訊的業(yè)務(wù)邊界。 立訊從小小的連接器起家,從最開始分擔富士康的小廠做到一個機器組裝、聲學、光學全覆蓋的超級大廠。 這些年依靠自身的口碑和成績,加上蘋果的有意扶持,立訊精密穩(wěn)步增長。 富士康本是蘋果的唯一合作伙伴,但是蘋果一直嫌棄富士康的高成本,憂患富士康的定價權(quán),于是有意發(fā)展多元代工廠。 加之臺灣人力成本持續(xù)走高,所以立訊精密、比亞迪等大陸代工廠依靠更為低廉的成本,不熟富士康的業(yè)務(wù)水準進入了蘋果的懷抱。 立訊精密不僅贏得了蘋果的信任,更是將全球手機前六強的華為、OPPO、vivo和小米等中國手機品牌統(tǒng)統(tǒng)拿下。
就這樣,王來春憑借著一腔熱血,帶領(lǐng)立訊精密上市,股價上漲了80多倍。 今年四月,立訊精密發(fā)布了2019年年報,顯示2019營業(yè)收入625億元,同比增長74.38%,在最近兩年的營收中,立訊精密也都保持了高額增速。 截至目前,立訊精密市值超過4000億元(約合570億美元),而"師父"--鴻海集團的市值約近些年徘徊在300~400億美元。 典型的"教會徒弟,餓死師傅"。 也許現(xiàn)在的立訊精密還不足以正面硬剛鴻海(富士康),但在未來,鴻海(富士康)和立訊精密終有一戰(zhàn)。
結(jié) 語 王來春來自農(nóng)村,而且僅僅只有初中學歷,在社會上幾乎沒有多少競爭力。但她即使是作為一名富士康流水線打工人,也在不斷進步,不斷突破。 十年"學藝",十年騰飛,王來春從普通打工人逆襲為市值4000億的集團掌門人。
而作為大陸的本土企業(yè),王來春背后的立訊精密的故事也讓人感到自豪。 長期以來,半導體加工行業(yè)都被日本韓國壟斷。 立訊精密作為第一家中國大陸的半導體行業(yè)、電子制造業(yè)集團,躋身全球前十,并用過硬的技術(shù)水準贏得了國際的認可。 除此之外,還有像寧德時代、科大訊飛、緯創(chuàng)制造等加工集團也競相發(fā)展,展現(xiàn)民族企業(yè)的實力。 2012年,蘋果供應(yīng)鏈的名單中,只有8家來自中國大陸. 2019年,蘋果供應(yīng)鏈名單中中國大陸的公司增加到了30家,再加上香港共計40家,首次超過日本,而中國臺灣依然擁有最多的蘋果供應(yīng)鏈企業(yè),達到了46家。 值得注意的是:相較于2018年,蘋果供應(yīng)鏈在2019年引入了25家新公司,其中5家來自中國香港,4家來自中國大陸。 在淘汰的25家公司中,臺灣有8家,而中國大陸只有1家。
蘋果供應(yīng)鏈的變動正是大陸電子制造業(yè)發(fā)展的一個縮影: 大陸電子制造業(yè)、半導體行業(yè)的崛起已經(jīng)勢不可擋。 隨著中國5G的發(fā)展,芯片技術(shù)、半導體等技術(shù)的突破,在今后,將會有無數(shù)個王來春,無數(shù)個像立訊精密一樣的中國民族企業(yè)崛起,走向未來的星辰大海。 |