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【編者按】受疫情影響,鮮花市場也遭受到一定程度上的“寒冬”,鮮花作為一種時效性的經(jīng)濟(jì)作物大量的滯銷砸在花農(nóng)手里。2月14日,花加FLOWERPLUS作為鮮花電商的龍頭品牌緊急上線了“愛心助農(nóng)”專區(qū),截至2月25日15點,共有194057位好心人參與了“愛心助農(nóng)”項目,已幫助453位花農(nóng)。 被疫情凍住的鮮花市場 對大多數(shù)人們而言,鮮花或許只是起到裝點生活的作用,但對花農(nóng)而言,鮮花卻是他們的經(jīng)濟(jì)來源。突如其來的疫情和寒潮,使得春節(jié)和情人節(jié)這兩個鮮花銷售的重頭戲全部化為泡影�；ǖ瓯黄汝P(guān)門,各地的鮮花交易市場陸續(xù)關(guān)閉,物流暫停收發(fā)……從生產(chǎn)源頭到市場終端,整個鮮花產(chǎn)業(yè)損失慘重。
(商戶在斗南花卉交易市場整理待售的鮮花 新華網(wǎng)) 擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗的花加,在春節(jié)的鮮花市場并未受到嚴(yán)重的影響,早在春節(jié)假期前,花加就已經(jīng)完成了春節(jié)年宵花產(chǎn)品的銷售和配送工作,銷量比去年春節(jié)還有明顯增長。 疫情真正影響的是“情人節(jié)”鮮花市場。整個鮮花市場,尤其是以云南花市為代表的情人節(jié)市場銷量只達(dá)到去年30%-40%左右,花加的情人節(jié)鮮花銷量相比去年同期下滑60%左右。 大量的玫瑰滯銷,花農(nóng)收入受到嚴(yán)重影響。 受疫情影響,原料采購運輸、工廠復(fù)工和快遞物流配送均受到波及,原本只需一輛車一個線路就可以完成原材料的運輸,由于疫情交通管制,不得不多輛車多次多地周轉(zhuǎn),物流成本迅速上升,原料供應(yīng)的時效性也受到影響。整個鮮花市場仿佛被疫情凍住了。 花加助農(nóng),救人也救己 作為行業(yè)內(nèi)唯一一家業(yè)務(wù)覆蓋超300個城市的品牌,面對疫情為了盡可能確保鮮花供應(yīng),將影響降到最小,花加很早之前就開始采取相應(yīng)措施�；釉谌珖鴵碛�7個倉庫,工作人員們在節(jié)后就開始主動配合國家相關(guān)法規(guī)和屬地的政府政策,積極申報復(fù)工生產(chǎn),在情人節(jié)期間復(fù)工了3個倉庫的部分產(chǎn)能,以保障公司銷售運轉(zhuǎn)。 與此同時,針對云南市場上鮮花滯銷的問題,花加積極和各平臺、各地供應(yīng)商溝通,在2月10號左右開始策劃鮮花助農(nóng)行動,2月14日當(dāng)天緊急上線了針對玫瑰的助農(nóng)活動,2月15日又緊急上線了助農(nóng)專區(qū),開通了花農(nóng)需求信息填寫通道�；永米鳛殡娚痰�“互聯(lián)網(wǎng)”性,直接對接鮮花生產(chǎn)基地,再通過線上渠道將滯銷鮮花售賣到全國各地,幫助花農(nóng)挽回?fù)p失。截至2月25日15點,共有194057位好心人參與了“愛心助農(nóng)”項目,已幫助453位花農(nóng),而這個數(shù)字仍在持續(xù)增長中。
(花加“愛心助農(nóng)”頁面) 為了減輕各個商戶的損失,國家和各企業(yè)屬地政府針對中小企業(yè)都推出了重多的惠利政策。花加作為行業(yè)領(lǐng)先的鮮花電商,也希望通過線上助農(nóng)活動讓更多的人能夠關(guān)注到花農(nóng)遇到的問題,切切實實的行動起來,切實幫助他們保住生產(chǎn),有資金去種植下一階段的產(chǎn)品,平緩度過這個艱難的時期。花加明確表示:希望通過這次行動讓行業(yè)內(nèi)更多的人關(guān)注到滯銷的問題,并且一起行動起來,幫助滯銷的花農(nóng),幫他們其實也是在自救。 花加表示,“作為行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者,今年會持續(xù)推動供應(yīng)鏈體系深化,進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈信息化程度,引導(dǎo)行業(yè)繼續(xù)向標(biāo)準(zhǔn)化、信息化發(fā)展。”就如這次“愛心助農(nóng)”活動,對于鮮花種植戶來說,給了他們一個直接面向品牌和“C端”銷售平臺的機(jī)會,讓更多上游種植戶更愿意和銷售商和品牌商溝通,積極配合線上售賣。往大里說有利于行業(yè)信息化發(fā)展,往小里說就是切實的保住里每一位花農(nóng)的“錢袋子”。 疫情總會過去,一起共盼春暖花開…… |
