2019年終于過(guò)去了，一波接一波的寒冷是這一年的主旋律，不管是創(chuàng)作者、運(yùn)營(yíng)人員還是幕后工作人員，對(duì)此都有自己的切身體會(huì)。項(xiàng)目減少，資金緊張，市場(chǎng)波動(dòng)大，這些新情況的出現(xiàn)讓電影行業(yè)在2019艱難前進(jìn)。

回顧全年電影市場(chǎng)，2019年電影市場(chǎng)依然保持了增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。最終，在2020年1月1日零點(diǎn)的鐘聲敲響之前，電影市場(chǎng)最終達(dá)到641億。這一數(shù)據(jù)較去年增長(zhǎng)了5.7%，在600億的大額基數(shù)上，這一增長(zhǎng)已充分展現(xiàn)出電影市場(chǎng)上升的姿態(tài)。

天行有常，變化是唯一不變的東西。2019年，電影市場(chǎng)的最終成績(jī)證明了變化有益的一面，在這一年里，我們看見(jiàn)好萊塢的退潮，也看見(jiàn)頭部電影的席卷，二八法則變本加厲，也帶來(lái)國(guó)產(chǎn)電影未來(lái)的曙光。

分化愈演愈烈 中間地帶不斷收窄

2019年第一個(gè)變化，就在于頭部作品占總票房比例的進(jìn)一步上升。早在2016-2018年，大陸市場(chǎng)已經(jīng)表現(xiàn)出類似的傾向，而2019年這一點(diǎn)表現(xiàn)得尤為明顯。

在長(zhǎng)達(dá)二十年的躍進(jìn)過(guò)程中，中國(guó)的院線增長(zhǎng)年均長(zhǎng)期高達(dá)30%，從一二線城市鋪向十八線城市的過(guò)程中，新增量不斷沖淡保有量，讓不論好壞，所有電影只要上院線都能獲得一定票房，這些票房來(lái)自下沉渠道一波波的新人，這讓整個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)魚(yú)龍混雜的狀態(tài)，也讓進(jìn)入資本更傾向流量本身，只需要新入大于流出，電影的本身質(zhì)量并不重要。

這一現(xiàn)象隨著院線的逐漸飽和開(kāi)始消退。2019年，中國(guó)總熒幕數(shù)達(dá)到6萬(wàn)多塊，比第二名的美國(guó)還多2萬(wàn)左右，這個(gè)數(shù)字意味著進(jìn)入電影院的新人開(kāi)始減少，已經(jīng)經(jīng)受過(guò)各類電影洗禮的觀眾開(kāi)始成為票房的主要貢獻(xiàn)者。

這也成為如今票房?jī)蓸O分化的主要原因。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，院線渠道的下沉，電影口碑決定了一部電影的生與死，中間地帶開(kāi)始前所未有的收窄。2019年，3-6億級(jí)別的電影數(shù)量開(kāi)始大幅減少，中位數(shù)電影要不就因?yàn)榭诒杆傧鲁�，最終淪為千萬(wàn)級(jí)，要么就成功升格，來(lái)到10億票房的門口。

下沉的例子中，最具代表性的就是《上海堡壘》，由于上映后口碑暴死，次日票房下跌達(dá)到72%，短短幾天就完成了“問(wèn)世-暴死”的循環(huán)，甚至導(dǎo)演也為此出來(lái)道歉。而升格的例子中，年度爆款《哪吒之魔童降世》就是憑借點(diǎn)映口碑迅速出圈，不僅掀起全民觀影熱潮，甚至獲得了代表中國(guó)出征奧斯卡的榮譽(yù)。

由于互聯(lián)網(wǎng)觀影資源的充裕，觀眾對(duì)電影院觀影的選擇變得更加極端，口碑與品質(zhì)的重要性得到前所未有的加強(qiáng)。這一選擇的后果，就是2019年度TOP10的影片占據(jù)了全年44.5%的票房，而年度TOP20的影片占據(jù)了61%。往前推五年，2014年TOP10占比為31.5%，TOP20占比為49.6%。

這種頭尾分化的現(xiàn)象將在2020年繼續(xù)延續(xù)，也讓電影在院線的生存變得更加激烈。

國(guó)產(chǎn)類型片收割紅利

類型片是中國(guó)電影一直討論的話題，而類型片崛起伴隨2017-2018年現(xiàn)實(shí)題材、主旋律題材、軍事題材的崛起，逐漸從一個(gè)專業(yè)名詞變得耳熟能詳起來(lái)。

2019年類型片的變化首先在于邊界的擴(kuò)張。無(wú)論是春節(jié)檔《流浪地球》打開(kāi)中國(guó)科幻電影的大門，還是《少年的你》《誤殺》等黑馬影片的受寵，都在不同角度拓寬了中國(guó)類型片的分類。

與此同時(shí)，觀眾對(duì)類型片的要求也在上升。2018年，《我不是藥神》憑借現(xiàn)實(shí)題材就能收獲觀眾的好感，《無(wú)名之輩》也從現(xiàn)實(shí)題材中獲得了大量紅利，但2019年，同是壞猴子出品的《受益人》就遭到冷遇。觀眾對(duì)電影的要求上升非常迅速，曾經(jīng)只需要戳中邊緣就可以的電影，如今需要更加深入，更加精美的設(shè)計(jì)才能打動(dòng)觀眾。

當(dāng)然，如今依然有很多類型片在中國(guó)還沒(méi)有先例，類似《我不是藥神》這樣的紅利還有很多，像《哪吒》的成功就在于觀眾對(duì)動(dòng)畫(huà)電影的不熟悉，也由此帶來(lái)寬容，這些都是可以嘗試的點(diǎn)，只要找到類似的案例，獲得40億+票房也絕非天方夜譚。

這種觀影口味的增強(qiáng)與觀影趣味的拓展，對(duì)于中國(guó)電影的發(fā)展無(wú)疑是有益的，對(duì)于電影人來(lái)說(shuō)，這也是一種健康的督促。

好萊塢頭部失利

2019年電影市場(chǎng)第三個(gè)特點(diǎn)是好萊塢的沉寂。從春節(jié)檔開(kāi)始，除了《復(fù)仇者聯(lián)盟4》為好萊塢爭(zhēng)了一口氣，其他時(shí)間國(guó)產(chǎn)電影在場(chǎng)次與票房的占比上優(yōu)勢(shì)都進(jìn)一步擴(kuò)大。

2019年上映的好萊塢續(xù)集，普遍出現(xiàn)明顯的失利，包括《哥斯拉》、《冰雪奇緣》、《終結(jié)者》、《黑衣人》、《勇敢者游戲》、《馴龍高手》、《愛(ài)寵機(jī)密》、《星球大戰(zhàn)》等大IP，今年在中國(guó)大規(guī)模出現(xiàn)市場(chǎng)冷淡的現(xiàn)象。

國(guó)產(chǎn)片占比大幅度上升，好萊塢占比大幅度下降，這當(dāng)然不能簡(jiǎn)單歸類于觀眾的“愛(ài)國(guó)主義”，反而更像一種真實(shí)的此消彼長(zhǎng)。

相比10年，甚至20年的那一批觀眾，如今觀影的主流群體更加年輕，多數(shù)從小接受大片洗禮，好萊塢的故事模式在中國(guó)上演了太多遍，如今失去觀眾的親睞，也正源與這一份審美疲勞。

無(wú)論是情緒的共鳴，類型片的創(chuàng)新，還是特效制作的驚奇，要想刺激觀眾的感官正變得越來(lái)越困難，這一困境在2019年完全爆發(fā)了出來(lái)。過(guò)于頻繁的販賣情懷，而放棄探索新的故事，這一選擇看似安穩(wěn)，觀眾的選擇給了這些老廠當(dāng)頭一棒。

可以說(shuō)，這一代的觀眾正變得更加理性，更難討好，但一旦戳中他們的點(diǎn)，成熟的院線、發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)也很容易引起全民的狂歡，票房也能極大超過(guò)內(nèi)容的限制，甚至達(dá)到40-50億的地步。

2019年是電影重生的一年，也是電影市場(chǎng)飛速新陳代謝的一年。更多國(guó)產(chǎn)片在崛起，更多類型片在突圍，也有更多電影的故事，等待在前方的2020。