除了知名的帶貨王主理人，還有不少icon也成立了自己的潮牌。自90年代開始，原宿系風(fēng)靡，香港時尚產(chǎn)業(yè)急速升溫，icon人才輩出。不止是陳冠希、余文樂，還有麥浚龍、李燦森等能夠影響潮流圈大勢的人物。

陳冠希CLOT：不止是個名人 01

在潮牌主理人陳冠希的自述中，90年代末嘻哈文化在亞洲并不流行，剛從香港出道明星的他經(jīng)常因為衣著、站姿被人笑話，他開始思考應(yīng)該做些什么。對于另一半球的美國，高質(zhì)量高創(chuàng)意的中國產(chǎn)品處于萌芽階段，因此他想到了把我們所喜愛的產(chǎn)品引進(jìn)中國，通過靈感碰撞的中國品牌獲得文化認(rèn)同，他認(rèn)為當(dāng)下年輕人缺乏了獨一份的自信。                     

玩家通常買什么？

“首先我買的是KP和Edison的簽名，其它不是很喜歡，都買的4PK,大概花了2000。”

“今天買了KNOW WAVE的帽衫和T，因為個性奔放，所以REVENGE ✖STORM的鞋面很適合我，4k。”

消費者怎么看CLOT？

事業(yè)性

歐美街頭文化融合中國風(fēng)，利用龐大的人脈各種聯(lián)名。很多明星創(chuàng)立服裝品牌為了玩票，只有他真的當(dāng)成一份事業(yè)來做。

金銀銅

CLOT和levi's合作的金銀銅線三款牛仔褲能算一個里程碑。“金線”“銀線”請到了當(dāng)時設(shè)計界的當(dāng)紅炸子雞Kazuki來操刀設(shè)計，“銅線”雖然不及前兩代出眾，但整體更趨向成熟低調(diào)的設(shè)計,保持相當(dāng)優(yōu)秀的水準(zhǔn)。

被模仿

當(dāng)年和Bape合作的迷彩唐裝在淘寶掀起假貨風(fēng)潮，Bape標(biāo)志性的迷彩元素和中國風(fēng)融合讓人驚艷。

吃老本

最近幾年出現(xiàn)頹勢，有吃老本的嫌疑。

在2008年以后，陳冠希除了唱歌把精力全投入在自己潮牌里。和levi's合作的金銀銅線趕在了最恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)，藤原浩和nigo營造出良好的原宿風(fēng)讓它站在風(fēng)口CLOT一炮而紅，包括之后的長壽一代、荊棘系列、世界末日系列，讓CLOT一度成為國內(nèi)最好的潮牌。

　　荊棘系列

 2017年CLOT就已經(jīng)達(dá)到1000萬美金營業(yè)額，成為重要生計來源，香港、北京、上海、臺北、巴黎、洛杉磯都有潮店JUICE，甚至天貓和商城也開啟。

然而近兩年在新浪潮下，在不少粉絲眼里CLOT的態(tài)度趨于敷衍和圈錢，獨立產(chǎn)品銷量無法和聯(lián)名系列匹敵，尤其是高街風(fēng)大行其道，流行趨勢的風(fēng)向改變，kanyewest大行其道，TB等奢侈品牌成為熱門話題。另一個因素是國內(nèi)炒貨嚴(yán)重，導(dǎo)致價格和質(zhì)量不成正比。

只有創(chuàng)意是沒有規(guī)則的，除了觀望和享受，穿潮牌的、做潮牌的人們更應(yīng)該去超越自我。

余文樂madness：工裝風(fēng)走到黑02

從模特到藝人，再到成為老板做潮牌，“志明風(fēng)”的余文樂更傾向于安身立命。其實在madness之前，6叔曾經(jīng)還有一個專注于聯(lián)名的潮牌common sense，個人風(fēng)格不明顯，后來成立的madness有明顯的個人穿衣喜好風(fēng)格。

玩家買什么？

mdns聯(lián)名Vans的高低幫是好搭配的鞋子。我看鞋子一向會去考慮鞋子的易搭配程度，以及其顏值，細(xì)節(jié)。mdns聯(lián)名的鞋子，細(xì)節(jié)和顏值都算及格，搭配也好搭配。

消費者怎么看madness？

6叔是地道的商人

靠賣潮牌衣服賺錢，相比之下陳冠希更像藝術(shù)從業(yè)者。6叔的衣服普通人更容易駕馭，即使不出彩，照搬照抄的套在身上效果也不會差。

不要盲目跟風(fēng)

個人建議折扣季最適合入手短袖或者衛(wèi)衣。曾經(jīng)有一句話很流行：喜歡陳冠希的會越來越像他自己，喜歡余文樂的會越來越像余文樂。

Madness在軍事工裝風(fēng)上越走越遠(yuǎn)，可以說濃縮了余文樂的個人喜好，從早期的多項聯(lián)名+大logo設(shè)計過渡到大家口中的“打板”，以及現(xiàn)今的日潮風(fēng)，近兩年更有起勢的勁頭，整體風(fēng)格和主理人的個人光環(huán)無限接近。

麥浚龍自成一派 滑板少年李燦森03

其實經(jīng)常穿一身黑的麥浚龍不止是歌手，還創(chuàng)立了Chapel of Dawn。因為過于低調(diào)，大概是最佛系的潮牌ICON。不止是另類的《耿耿于懷》、《雌雄同體》，連帶著Chapel of Dawn都很耐人尋味。清一色的黑白多了幾分禪意和不羈，早期他也是會穿Bape、BOUNTY HUNTER等原宿品牌，2007年開始成立潮牌并趨于成熟，現(xiàn)在更多地傾向于不規(guī)則剪裁、松垮的舒適的服裝。換句話說：這看起來不像追趕潮流，卻在主動成為潮流。

還有雖然在演藝圈不溫不火，自己的品牌Subcrew卻火出街頭的李燦森，生于街頭，在街頭成名。通過接觸滑板、DJ，自由、自我的設(shè)計讓品牌更有香港街頭的氣息，可以看到香港街頭文化的縮影，Subcrew的意思是來自潛水艇的一群人，意味著不被束縛。

買的就是與眾不同

對于年輕人來說，想要傳達(dá)的文化和風(fēng)格迥然不同。

香港，除了繁華燈火的高端商鋪，也可以看到深巷里世代經(jīng)營的小店，似乎融合了中西方的多面性，碰撞出獨有的香港風(fēng)格。不僅擁有眾多本地品牌，設(shè)計感強(qiáng)，和茶餐廳一樣，潮牌買手店比比皆是，二三十年前的香港潮流就是風(fēng)向標(biāo)一般的存在。

或許，很多人還會第一時間想到I.T，但是這個品牌卻經(jīng)歷拐點，創(chuàng)下近年最慘淡業(yè)績。2018財年I.T集團(tuán)營收達(dá)到88.32億港元，凈利潤增幅明顯放緩，只有4.4億港元；2019財年中期首次出現(xiàn)凈虧損7120萬港元，根據(jù)I.T集團(tuán)公布的2019/2020全年財報，本財年集團(tuán)營收77.19億港元，同比下降12.6%。這其中當(dāng)然也有國潮的崛起擠壓了市場。隨著中國潮流市場的迅速發(fā)展，“港潮”這個詞也失去了一開始的光環(huán)，卻也依舊保留以往的設(shè)計精髓。

總而言之，無論是香港潮牌還是其它街頭服飾，一件一千塊的潮牌單品也許成本不及百元，但是其中的文化輸出將品牌和大眾區(qū)分開來，潮牌并不是有錢就能做好，關(guān)鍵是讓玩家們看到自己的態(tài)度，買的就是與眾不同。