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人們常說，一個企業(yè)的帶頭人在為公司實現(xiàn)良好經(jīng)營，使公司獲得健康快速發(fā)展的過程中起到至關重要的作用。這是因為，企業(yè)的經(jīng)營管理者往往站在利益的角度，從公司發(fā)展的大局著眼，注重對員工的人文關懷，給員工提供最大的發(fā)展空間和平臺，培養(yǎng)并充分發(fā)揮每位員工的能力優(yōu)勢，當把員工的力量匯聚到一起，共同為了公司的利益和發(fā)展努力的時候，也是公司獲得較大提升的關鍵時期。 作為紹興毅楠紡織品有限公司的總經(jīng)理，王萍琴多年來見證了公司的成長，并在企業(yè)的成長過程中扮演了重要領路人的角色。具有創(chuàng)新意識的王萍琴，不僅對服裝設計擁有獨到的見解，在她管理公司的過程中也總結了很多經(jīng)驗，其中最重要的一點是，她認為以人為本的管理模式是企業(yè)得以健康持續(xù)發(fā)展的靈魂和根基，需要根據(jù)公司的不同發(fā)展階段進行調整，最終王萍琴帶領紹興毅楠紡織品有限公司在眾多服裝公司中脫穎而出，取得令人稱嘆的成績。 本期，筆者專訪了王萍琴總經(jīng)理，請她介紹一些成功的企業(yè)管理經(jīng)。 充分調動員工的工作熱情 在一個企業(yè)的發(fā)展中，毫無疑問的是，員工的素質、工作的精神狀態(tài)能夠發(fā)揮較大的作用。對此，王萍琴在管理公司的工作中有著極深的感觸，并且總結了很多成功的方法。 王萍琴介紹說：“有時候員工的積極性需要適時適當?shù)卣{動，以我們公司為例，我會經(jīng)常舉辦一些公司內(nèi)部的評選、比賽性質的活動，并且制定一些獎勵、鼓勵機制，從而調動激發(fā)員工的工作熱情，發(fā)掘他們的潛力。而且，服裝設計、紡織品制作是一個藝術性、技術性、創(chuàng)作性都比較強的行業(yè)，我會為員工提供多種的接觸前沿時尚服裝設計作品的機會，促進員工提升自己的專業(yè)素質的同時，能夠助力公司快速發(fā)展。” 企業(yè)管理中的人文關懷不可或缺 隨著企業(yè)人才觀念的加強，面對人才流動性大的問題，王萍琴也總結出了一些經(jīng)驗。她說：“如果說，發(fā)掘、調動員工的工作熱情，培養(yǎng)、提升他們的工作能力是為了更好地服務公司發(fā)展的話，那么人文關懷就是留住這些人才的一劑良藥。” 王萍琴所主張的人文關懷，主要是根據(jù)員工的個人實際情況，以人為本，給予員工充分的尊重和肯定，關注員工的意見看法。她說：“每個人都是有個性的，都是獨立的個體，了解員工的所需所想，不僅是一種關心、關愛員工的做法，更是完善公司管理理念，使公司穩(wěn)定發(fā)展的關鍵所在。”如今，王萍琴采取的一系列的人文關懷舉措，得到員工的一致支持和認可，員工們也因為工作在這樣一個有愛又溫暖的大家庭里而感到幸運，工作起來積極性十足。憑借著豐富的管理領導經(jīng)驗，公司從較小的規(guī)模迅速擴大成為人才濟濟的大型紡織品服裝企業(yè)，其中不乏高級服裝設計師、高級服裝制作剪裁師、營銷經(jīng)理人等等。 良好的管理模式促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展 獨到的經(jīng)營管理理念促使王萍琴帶領公司走上快速發(fā)展的道路，在她的領先管理經(jīng)驗下，公司不斷發(fā)展壯大，紡織品質量不斷提升，服裝自主設計、加工的能力有了極大進步，客戶訂單量也因此不斷增多，目前積累了大量長期合作客戶，樹立起了良好的公司形象，使公司在競爭激烈的服裝市場中站穩(wěn)腳跟，具有較高的知名度。 與此同時，王萍琴也表示：“企業(yè)管理經(jīng)驗并沒有現(xiàn)成的，很多其他企業(yè)的成功經(jīng)驗也只能夠作為參考。每個企業(yè)的性質不同，規(guī)模不同，經(jīng)營范圍不同，生產(chǎn)的產(chǎn)品不同，服務的對象不同，對于企業(yè)的管理經(jīng)驗也要根據(jù)自己的實際情況做適當調整，才能夠使公司得以良性循環(huán)發(fā)展。” 從對王萍琴的采訪中，筆者了解到她不僅是一位擁有專業(yè)服裝設計技能的設計師，而且憑借著她創(chuàng)新、與時俱進的精神，成為一位成功的企業(yè)管理者，為中國服裝企業(yè)的管理者樹立了良好的榜樣形象。
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(轉自：中國新聞網(wǎng)) |
