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影視行業(yè)告別投機(jī)年代，必須拿出好作品才能收獲口碑和票房。現(xiàn)在觀眾非常理智成熟，不再好糊弄。 工作日下午五點(diǎn)，某影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一家快餐店中，老板娘百無聊賴地啃完了一個(gè)蘋果，店里當(dāng)天的營(yíng)業(yè)額又一次沒有破一千，而去年同時(shí)期日營(yíng)收額約為4000~5000元。 這家快餐店周邊幾棟樓有不少影視制作公司，其中有多家影視公司已經(jīng)搬走。“今年園區(qū)里房租降價(jià)了，同樣面積的辦公室去年80萬一年，現(xiàn)在降到了60萬，而且還不用像以前一樣交押金。有不少之前來光顧的編劇或者制片人說要轉(zhuǎn)型去了。”老板娘對(duì)這帶情況非常熟悉。 一葉知秋，這個(gè)園區(qū)的變化只不過是行業(yè)里的小縮影。過去幾年，電影票房一路飆高，行業(yè)收入也不斷提高，但盛況之下是資本過度擁擠，行業(yè)里的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在膨脹，高速狂奔的行業(yè)從去年十月份開始，一切問題集中爆發(fā)，整個(gè)行業(yè)都經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型的痛苦。 不過，當(dāng)整個(gè)影視行業(yè)被情緒籠罩時(shí)，有時(shí)也會(huì)過分悲觀，而錯(cuò)估了市場(chǎng)形勢(shì)。雖然幾部被寄予厚望的電影缺席了暑期檔，但《哪吒》與《烈火英雄》分別以48億與16億的票房拿下了暑期檔的票房冠亞軍，并且今年暑期檔176.53億元的總票房，超過2018年暑期檔174億票房，創(chuàng)造了暑期檔票房新紀(jì)錄。從電視劇與網(wǎng)劇來說，熱播劇《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》《陳情令》以及《親愛的，熱愛的》，讓優(yōu)酷、騰訊、愛奇藝在暑期檔持續(xù)酣戰(zhàn)，獲得大量流量。 一邊深秋一邊盛夏，同一市場(chǎng)存在兩個(gè)不同季節(jié)，不過是因?yàn)檎麄�(gè)影視行業(yè)大邏輯變了。以流量明星拉動(dòng)票房的辦法已經(jīng)被市場(chǎng)所舍棄。這個(gè)規(guī)模600多億的電影市場(chǎng)以及電視劇、網(wǎng)劇市場(chǎng)，等著新的佳作。
中國(guó)電影票房曾經(jīng)持續(xù)創(chuàng)造紀(jì)錄，電視劇的劇集單價(jià)節(jié)節(jié)攀升，版權(quán)費(fèi)水漲船高，明星片酬更是竄到天價(jià)，當(dāng)時(shí)，誰都想進(jìn)入這個(gè)看似暴利的行業(yè)分一杯羹。 敏銳的資本覺醒，投機(jī)者伺機(jī)而動(dòng)。易凱資本創(chuàng)始人兼CEO王冉在去年三聲舉辦的“第三屆新文娛·新消費(fèi)”年度峰會(huì)上分享了一組數(shù)據(jù)：從2014~2018年，一共有400多家影視公司從VC、PE和戰(zhàn)略投資人那里拿了1100億人民幣的融資，加上同一時(shí)期內(nèi)以IPO方式登陸A股市場(chǎng)的7家影視公司（不算借殼上市的）從IPO和后續(xù)增發(fā)中拿到的將近700億，大概一共有1800億的業(yè)外資金流入了這個(gè)行業(yè)。 熱錢滾滾的結(jié)果是，整個(gè)行業(yè)被催熱，處處彌漫著浮躁。“前幾年資本過熱時(shí)，拿錢比較容易，于是影視圈生產(chǎn)了大量作品，帶來了虛假繁榮。”大盛國(guó)際傳媒總裁、業(yè)界知名制片人安曉芬在接受《中國(guó)企業(yè)家》采訪時(shí)感慨道。 資本并不是來做慈善的，而是要得到回報(bào)，在資方的干預(yù)下，很多不成熟的項(xiàng)目被強(qiáng)行上馬，三天一個(gè)發(fā)布會(huì)，五天一個(gè)研討會(huì)儼然成為了行業(yè)常態(tài)。公司之間不理智的攀比也到處可見，A公司一年5個(gè)項(xiàng)目，B公司10個(gè)，C公司20個(gè)，項(xiàng)目數(shù)、票房、占有率，無一不成為競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)的。 熱錢多，項(xiàng)目少，甚至很多人在酒局中就得到了投資。靈河文化創(chuàng)始人、CEO白一驄說，行業(yè)外的投資人沒有別的渠道進(jìn)入影視行業(yè)時(shí)，就會(huì)通過攢酒局。而一些行業(yè)內(nèi)并沒有能力創(chuàng)業(yè)、開公司的人想抓住風(fēng)口，也經(jīng)常去酒局找投資，雙方一拍即合。“雖然匪夷所思，但當(dāng)時(shí)很多人通過這辦法拿到了融資，開了影視公司。” 行業(yè)在匆忙疾行，太多不專業(yè)玩家的進(jìn)入讓局面變得荒誕。安曉芬說，融資很容易的那幾年里新項(xiàng)目很多，因此有很多不具備導(dǎo)演或編劇能力的人當(dāng)起了導(dǎo)演，干起了編劇。 這種案例不勝枚舉。白一驄講了一個(gè)他曾遇到的事情：前兩年，有人給他發(fā)了開業(yè)邀請(qǐng)函，而他對(duì)這個(gè)人近乎陌生，多方打聽后才知道，這是曾經(jīng)一個(gè)劇組里負(fù)責(zé)找景的外聯(lián)制片，拿到了融資開了一家影視公司。這令白一驄陷入了疑惑，毫無制作能力和經(jīng)驗(yàn)的人都能開影視公司？ 究其原因在于影視行業(yè)的利潤(rùn)被數(shù)倍放大，“許多資本覺得拍個(gè)戲就能賺1個(gè)億”，白一驄說。一集成本500萬、合理售價(jià)大約為650萬的劇，以1500萬左右售出時(shí)，白一驄感受到了恐懼。不過，視頻網(wǎng)站鏖戰(zhàn)的前期，天價(jià)購(gòu)買劇集的案例屢見不鮮，單集版權(quán)從幾千元升至萬元、百萬、乃至千萬元。2017年，影視版權(quán)費(fèi)與十年前相比，已暴漲了8000倍。不斷上漲的版權(quán)費(fèi)，讓整個(gè)行業(yè)幾乎瘋狂。也讓影視公司成為彼時(shí)資本市場(chǎng)最受追逐的寵兒。無論是影片還是明星，都成為了價(jià)值千金的標(biāo)的物，上市公司的并購(gòu)也加劇了整個(gè)行業(yè)的估值泡沫。 這就導(dǎo)致當(dāng)時(shí)行業(yè)頗以估值論英雄，大家最關(guān)心的并不是打磨出好作品，而是融資、運(yùn)作上市或者作價(jià)賣給上市公司。曾有上市公司收購(gòu)了一家成立僅一天的影視娛樂公司，而那家公司的股東是6個(gè)藝人，整個(gè)公司就估值10億。某知名導(dǎo)演的女兒持有的一家影視公司，準(zhǔn)備賣給上市公司，擬估值30億，而這家影視公司成立僅僅兩年，只拍攝過幾部不知名的影視作品，一年的營(yíng)收不到9000萬，整個(gè)公司繳納社保的員工不到30人。 過去兩年中，白一驄出門跟人聊天，幾乎沒人再去想創(chuàng)作的問題，大家聊的都是你的公司值多少錢，做到哪輪了。這令他感到不適，“影視公司最重要的不是融多少錢，是需要多少錢。有些項(xiàng)目甚至劇本都沒寫完，僅僅因?yàn)槿诘搅隋X就啟動(dòng)，沒有耐心磨內(nèi)容，所以粗制濫造變得很普遍。” 安曉芬認(rèn)為，“其實(shí)這是不符合創(chuàng)作規(guī)律的，從劇本創(chuàng)作到投入拍攝再到后期制作需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，不是一蹴而就的，如果一切都是在匆忙的狀態(tài)下完成的，拍攝結(jié)果可想而知，品質(zhì)不好，觀眾也不會(huì)買賬。” 但當(dāng)時(shí)烈火烹油，鮮花著錦的盛況下，很少有人愿意戳破虛假繁榮的泡沫。
盛宴在2018年戛然而止，曾經(jīng)兩位數(shù)增長(zhǎng)的中國(guó)電影票房市場(chǎng)，在這一年降為9.06%，歷年最低，并且熱錢潮水開始退卻，行業(yè)多年積累的問題逐漸爆發(fā)，行業(yè)里每個(gè)人都感受到了未有之艱難現(xiàn)實(shí)。
制圖：肖麗 “導(dǎo)演，我有時(shí)間，找我拍戲吧！”前不久，炙手可熱的女演員迪麗熱巴在綜藝節(jié)目里喊話導(dǎo)演，至此，她有八個(gè)多月沒有拍戲。這對(duì)于曾經(jīng)的迪麗熱巴是罕見的，往年她至少每年有三部劇在拍或在播。 熱錢少了，項(xiàng)目也就變少，受到?jīng)_擊最明顯的除了演員，還有劇組工作人員。 入行五年的黃修龍?jiān)谡麄�(gè)行業(yè)里摸爬滾打過，場(chǎng)記、統(tǒng)籌、龍?zhí)姿几蛇^，基本上劇組哪里有需要，他就在哪個(gè)崗位。入行前，黃修龍?jiān)鲞^兩年生意，有一定積蓄，所以他在初入影視行業(yè)、收入微薄的幾年里不會(huì)為生活所困。 今年八月底，他剛從一個(gè)網(wǎng)劇劇組結(jié)束工作，休息了一個(gè)星期后，又馬不停蹄地趕到了下一個(gè)網(wǎng)大（網(wǎng)絡(luò)大電影）的劇組。即便如此，他也表示上半年他能接到的工作大約只有往年的三分之一，最近狀況才有所好轉(zhuǎn)。 不過，相對(duì)于同行，他已經(jīng)算是幸運(yùn)兒了。黃修龍說，今年以來，已經(jīng)有好幾個(gè)朋友離開了這個(gè)行業(yè)，其中有導(dǎo)演、制片人、宣發(fā)，有的去做生意或另謀出路。情況相對(duì)好一點(diǎn)的一個(gè)朋友，也從影視行業(yè)的制片人，轉(zhuǎn)型做了實(shí)景表演的制片人。即使有眼前的困難，黃修龍還顯得相對(duì)樂觀，“我國(guó)影視行業(yè)發(fā)展太快了，彎路肯定要走。” 但增速放緩并不意味著是“寒冬”，相反，是行業(yè)回歸理性。“今年受影響較大的主要是一些小公司，他們本來制作能力有待提高，市場(chǎng)過熱產(chǎn)能不足時(shí)，他們會(huì)接到項(xiàng)目。但是現(xiàn)在具備投資能力的公司變得更謹(jǐn)慎，立項(xiàng)變少了，他們接不到項(xiàng)目維持不下去了也是正常的。”制片人趙陽(yáng)（化名）告訴《中國(guó)企業(yè)家》。 從數(shù)據(jù)來看，中國(guó)依然是世界上電影票房增長(zhǎng)最強(qiáng)勁的市場(chǎng)，2019年上半年總票房為311.7億元，其中上半年國(guó)產(chǎn)影片票房份額占比為50.54%。變的只是，不再以流量為王，而是更看重電影本身的質(zhì)量。 “現(xiàn)在觀眾非常理智成熟了，不再好糊弄。”安曉芬表示，觀眾對(duì)題材對(duì)品質(zhì)提出了更高的要求，想要賺錢，就要使出渾身解數(shù)做出高品質(zhì)的片子。 白一驄也表示，視頻網(wǎng)站片庫(kù)儲(chǔ)備豐富后，粗制濫造、盲目虛高的片子會(huì)被市場(chǎng)舍棄。視頻網(wǎng)站已經(jīng)了進(jìn)入到理性階段，更加注重投資效率，開始收縮劇集價(jià)格，暴利不再。“總之，大家都變得更加清醒了。” 壹加傳媒CEO孫合彬此前在接受《中國(guó)企業(yè)家》采訪時(shí)表示，資本比過去謹(jǐn)慎了許多。“投資人目前看得多，決策少。”電視臺(tái)、視頻平臺(tái)、投資方普遍收緊了資金鏈，他們并非不再投資，而是要求有靠譜的團(tuán)隊(duì)來制作，回避缺少經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)程度不高的團(tuán)隊(duì)。 很多純粹以短期營(yíng)利為目的的公司就此面臨淘汰，這是影視行業(yè)從各個(gè)環(huán)節(jié)重組與升級(jí)過程中必然要經(jīng)歷的，白一驄認(rèn)為這反而是告別“投機(jī)”的好時(shí)機(jī)，“當(dāng)它不再成為暴利行業(yè)的時(shí)候，投機(jī)的人就會(huì)離場(chǎng)，剩下的就是一直在這個(gè)行業(yè)深耕的人，行業(yè)也會(huì)慢慢趨于冷靜，大家都可以穩(wěn)下來，不那么浮躁，這個(gè)行業(yè)需要沉淀與打磨，現(xiàn)在就是很好的時(shí)機(jī)。”
白一驄。攝影：鄧攀
但要打造好作品也并非易事，哪怕是從業(yè)多年的資深人士也必須面對(duì)消費(fèi)者和市場(chǎng)的巨大變化。 在那過熱的三年，安曉芬沒有推出作品，這讓她有些沮喪。她說，在那樣過熱的情況下，她反而不會(huì)做、不敢做了。而在此前，她打造過《如果·愛》《葉問》系列、《錦衣衛(wèi)》《飛越老人院》《李獻(xiàn)計(jì)歷險(xiǎn)記》《小時(shí)代1》《小時(shí)代2》等爆款電影，投資的首部電視劇便是當(dāng)年的“劇王”——《人民的名義》。 現(xiàn)下，即使手握亮眼成績(jī)單，安曉芬仍免不了焦慮。她有一部籌備了三年多的電影，因?yàn)橘Y金問題而不得不暫時(shí)擱淺，“現(xiàn)在即使很成熟的項(xiàng)目要拍起來也是不容易的，大家都很謹(jǐn)慎，不敢再冒險(xiǎn)，也都是抱著寧可不做也不能賠的心態(tài)。” 對(duì)于觀眾興趣變化，擅長(zhǎng)打造爆款的安曉芬對(duì)此感觸頗多。一個(gè)明顯的變化是，以前影片的宣傳信息觀眾是被動(dòng)接收的，片方傳達(dá)什么，就接受什么，現(xiàn)在隨著新媒體的發(fā)展，信息量太大了，觀眾有了更多主動(dòng)性，我想要什么，我就自己去尋找什么，對(duì)于片方的信息，很難觸達(dá)到觀眾。前幾年，劇組從開機(jī)、探班再到殺青、上映都會(huì)做大量宣傳報(bào)道，但是現(xiàn)在基本上不會(huì)有片方再發(fā)布這些宣傳。“因?yàn)槔戏椒ú混`了，費(fèi)力不討好。” 在她看來，過去打造爆款電影的思路已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)下，“現(xiàn)在沒有任何一個(gè)人敢說自己有什么爆款邏輯，沒有人能以全勝者自居。每一年市場(chǎng)都會(huì)出現(xiàn)黑馬，但哪一部片子、哪一種題材會(huì)是黑馬，誰都說不清楚。” 在今年，《流浪地球》、《哪吒》等不同類型的國(guó)產(chǎn)電影在今年票房市場(chǎng)儼然黑馬，斬獲不俗的口碑，一舉刷新記錄。幾年前，《流浪地球》的小說被同事放到了安曉芬的面前，看完小說后，她放棄了這個(gè)大IP。 事實(shí)上，《流浪地球》導(dǎo)演郭帆的第一部作品《李獻(xiàn)計(jì)歷險(xiǎn)記》就是安曉芬投資的，那是個(gè)軟科幻作品，通過這部作品，她看到了郭帆導(dǎo)演在科幻領(lǐng)域的興趣。放棄《流浪地球》，并非安曉芬不看好這個(gè)項(xiàng)目，而是當(dāng)時(shí)她覺得以中國(guó)的行業(yè)現(xiàn)狀，至少要過十年才能拍出這樣的作品。 從旁觀者的角度來看，安曉芬與大爆款擦肩而過顯得甚為可惜。但她自己卻十分坦然。“即使到了今天，我依然認(rèn)為我們拍不了，好題材不是誰都能拍的，要把它放到合適的人手上。” 在安曉芬看來，《流浪地球》的火爆離不開郭帆的堅(jiān)持，“他一直在這個(gè)領(lǐng)域苦心孤詣地鉆研，當(dāng)他將他的專業(yè)技能、掌握的資源全部釋放出來，好片子就成型了。”她也為此感到高興，“至少證明電影市場(chǎng)一直都在，觀眾一直都在，只不過他們投票的標(biāo)準(zhǔn)變了，如果你的片子沒有短板，而且剛好跟觀眾的情緒契合，那這個(gè)片子不火才怪呢。” 回歸內(nèi)容、電影本身，已經(jīng)成了行業(yè)的共識(shí)。樂創(chuàng)文娛原董事長(zhǎng)兼CEO張昭曾表示，“做內(nèi)容的人沒有那么容易被資本打倒，這個(gè)行業(yè)要度過難關(guān)不需要很多錢，只要我們認(rèn)真做好內(nèi)容。” 對(duì)此，安曉芬也表示認(rèn)同，眼下正是好好做事的時(shí)候，“修煉內(nèi)功，抓住機(jī)會(huì)，還是要堅(jiān)定信心，不能過多地受到外界干擾。在不違背基本規(guī)律的前提下，創(chuàng)新才能獲得認(rèn)可，一切都按照老規(guī)矩和老方法肯定會(huì)被行業(yè)和時(shí)代淘汰。擁抱變化，以開放的心態(tài)做好每件事，才是我們此時(shí)該有的態(tài)度。” 文｜中國(guó)企業(yè)家 |
