新冠疫情嚴重打擊了歐洲的紙質(zhì)媒體行業(yè)。傳統(tǒng)上，雜志與報紙嚴重依賴于奢侈品牌廣告，但奢侈品牌正在削減廣告支出。

以往的雜志讀者們需要瀏覽多個奢侈品牌廣告才能看到目錄，現(xiàn)在這些廣告不見了。

據(jù)數(shù)字營銷機構(gòu) Digital Luxury Group 的數(shù)據(jù)顯示，由于精品店在關(guān)門數(shù)周后剛剛重新開業(yè)，而且消費者們都捂緊了口袋，奢侈品牌普遍將廣告預(yù)算削減了30%至80%。奢侈品牌是最后一批向報紙和雜志投入大量廣告支出的行業(yè)之一，新冠疫情可能會加速奢侈品牌向數(shù)字營銷的轉(zhuǎn)變。

據(jù) Zenith 實力媒體的數(shù)據(jù)顯示，去年奢侈品牌在歐洲的廣告支出為29億美元，其中僅有26%投向了報紙和雜志。且紙媒僅占廣告總支出的17%。紙媒廣告占比正在逐年減少。

Chanel（香奈兒）、Lancome（蘭蔻）和 Yves Saint Laurent（伊夫圣洛朗）香水是上周法國《 Elle》雜志上為數(shù)不多的幾個大牌廣告。與之形成鮮明對比的是，在歐洲和美國的商店因疫情大量閉店之前，在3月6日出版的一期雜志中，歷峰集團（Richemont）、LVMH集團和開云集團 (Kering) 旗下眾多知名品牌至少占據(jù)了26頁廣告。

生產(chǎn) Yves Saint Laurent 口紅和 Giorgio Armani（阿瑪尼）香水的法國歐萊雅集團 (L’oreal SA) 一直在削減不必要的成本和投資，包括在疫情封鎖期間減少廣告支出。

歐萊雅集團首席執(zhí)行官 Jean-Paul Agon 于4月16日表示:“商店關(guān)門后，為產(chǎn)品打廣告就沒有意義了。而且如果消費者買不到產(chǎn)品，打廣告甚至會讓人更失望。”歐萊雅集團表示，一旦消費者能夠回到門店購物，公司將重新投資廣告。

英國奢侈品公司 Burberry Group Plc（博柏利）首席執(zhí)行官 Marco Gobbetti 上周表示，品牌正在重塑其傳播溝通方式，欲將重點放在能夠更直接接觸消費者的方式上。但該公司發(fā)言人拒絕就營銷支出予以置評。

LVMH 集團旗下的 Louis Vuitton（路易威登）并沒有在疫情封鎖期間完全取消廣告，但品牌調(diào)整了關(guān)于“旅行”的營銷主題，因為疫情讓度假海灘成了遙遠的夢想。在 Louis Vuitton 的廣告畫面中，一個孩子拿著風箏，映襯著海邊的夕陽，配上了一句新的廣告語“Imagination Takes Flight（放飛想象力）”。

疫情期間，電子商務(wù)成了許多手表愛好者的唯一購物渠道。瑞士手表制造商 Breitling （百年靈）的一位發(fā)言人在郵件中介紹，在疫情封鎖期間，公司將重點從平面廣告轉(zhuǎn)向了數(shù)字營銷。瑞士最大的報紙之一《新蘇黎世報》(Neue Zuercher Zeitung) 的出版人表示，自疫情以來，鐘表制造商一直不愿投入廣告，導(dǎo)致該公司面臨巨額虧損。

盡管一些品牌已經(jīng)表示，一旦門店重新開業(yè)，他們將恢復(fù)投放廣告，但近期的收入短缺將使報紙和雜志的盈利能力更加惡化。在資金緊張的情況下，紙媒行業(yè)已經(jīng)在采取裁員和出售股權(quán)的方式維持經(jīng)營。

過去十年間，紙媒的許多功能被數(shù)字媒體代替，紙媒廣告收入大大下降。

布魯塞爾非營利性雜志《European Magazine Media Association》的執(zhí)行董事 Ilias Koteas 表示，雜志和報紙在疫情封鎖期間損失的廣告收入，對規(guī)模較小的地區(qū)性報紙影響最大。

WPP plc 旗下的媒體機構(gòu) GroupM 商業(yè)智能全球總裁 Brian Wieser 表示:“在新冠疫情爆發(fā)之前，印刷媒體行業(yè)就已經(jīng)在苦苦掙扎，現(xiàn)在他們將更加艱難。”

| 消息來源：彭博社

| 圖片來源：Zenith、Elle官網(wǎng)