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時(shí)尚在線-讓時(shí)尚離你更近

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收購杉杉一年后,唯品會首家城市奧萊開業(yè)

2020-12-26 來源:聯(lián)商網(wǎng)  作者:林平 編輯:游庫
摘要:唯品會全國首家自營美妝新零售門店VIPME也正式亮相,該店集合了DIOR、Lancome、SK-II、GIVENCHY、ARMANI beauty、NARS、CPB、TF等品牌化妝品。

12月24日,唯品會合肥城市奧萊正式開業(yè),這是唯品會自全國布局的***城市奧萊項(xiàng)目。

據(jù)悉,在目前入駐的唯品會合肥城市奧萊200多家品牌中,超30%為首進(jìn)合肥品牌,超80%為唯品會直營,maje、Sandro、pinko等時(shí)尚品牌奧萊店***落戶安徽。

在國際名品自營店方面,唯品會合肥城市奧萊***引進(jìn)了唯品會與杉杉奧萊共同打造的蘇皖地區(qū)首家名品買手店P(guān)LANET33,PLANET33專供GUCCI、PRADA、BURBERRY、BOTTEGA VENETA等一線重奢品牌商品。

此外,唯品會全國首家自營美妝新零售門店VIPME也正式亮相,該店集合了DIOR、Lancome、SK-II、GIVENCHY、ARMANI beauty、NARS、CPB、TF等品牌化妝品。

接盤爛尾樓 強(qiáng)敵外環(huán)伺

唯品會城市奧萊項(xiàng)目位于合肥南七商圈核心區(qū)域,對于為何選擇合肥,唯品會相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示,之所以選擇合肥,是因?yàn)槲ㄆ窌诤戏时镜叵M(fèi)者當(dāng)中已經(jīng)有比較深的品牌認(rèn)知。

值得注意的是,被唯品會接盤的安糧國貿(mào)購物中心曾被看作是安徽省內(nèi)最高端、合肥***地區(qū)型購物中心。不過,由于經(jīng)營不善,臨近高架出口問題,開業(yè)兩年多后成為當(dāng)?shù)?**的爛尾商業(yè)。

安糧國貿(mào)購物中心地處合作化路高架、金寨路高架、南二環(huán)交匯處,有住宅、公寓、寫字樓、購物中心等多種物業(yè)類型。

不過,安糧國貿(mào)購物中心開業(yè)以來,卻始終人氣不佳,中間也自救未果。

據(jù)合肥當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,2015年5月31日,安糧國貿(mào)購物中心開業(yè)時(shí)商場業(yè)態(tài)配套并不齊全,開業(yè)時(shí)開業(yè)率不足30%。

2018年,曾運(yùn)營合肥之心城的漢博商業(yè)正式接手安糧國貿(mào)購物中心,有意根據(jù)安糧自身特點(diǎn),打造一所特色商業(yè)綜合體。然而管理一段時(shí)間后,并無太大改變,甚至有網(wǎng)友投訴其不作為,引發(fā)商戶們集體維權(quán)。

對于人氣不佳,有業(yè)內(nèi)人士分析稱,安糧國貿(mào)購物中心位于金寨路、南二環(huán)東流路、一環(huán)延線合作化南路和休寧路圍合而成的三角區(qū)域。初期以交通優(yōu)勢著稱,但其三面都是高架,停車較難,以往的高架優(yōu)勢反而成了阻力。

2018年底,唯品會拿下安糧國貿(mào)購物中心經(jīng)營權(quán),2019年5月開始正式籌備改造,歷時(shí)7個(gè)多月實(shí)現(xiàn)20萬方商業(yè)體的招商收口。而在接盤后,唯品會針對困擾該址多年出入口問題進(jìn)行了優(yōu)化,該路段目前在正處于市政工程改造中。

烏江路的前后改變,右為改造后

不過唯品會合肥城市奧萊項(xiàng)目周邊強(qiáng)敵環(huán)伺,在項(xiàng)目4公里范圍內(nèi)就有華潤萬象城、天鵝湖萬達(dá)、合肥銀泰城、華潤五彩城、天瓏廣場、置地廣場、保利mall等,商業(yè)競爭非常大。

“唯品會項(xiàng)目所在的這個(gè)地方需要商品力特別強(qiáng),有特別消費(fèi)吸附力的項(xiàng)目來激活它”,一位長期關(guān)注合肥商業(yè)地產(chǎn)的人士表示。

不過,也有業(yè)內(nèi)人士表示,唯品會多為線上資源,線下實(shí)體店的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)稍顯不足,整體運(yùn)營能力有待考量。

聯(lián)商高級顧問團(tuán)成員王國平認(rèn)為,唯品會城市奧萊是一種以貨找人模式,核心是品牌折扣,購物中心以體驗(yàn)為核心,兩者模式、路徑等都不同。唯品會能否做好還是一個(gè)未知數(shù)。

不過唯品會方面則表示,合肥城市奧萊定位為城市中心新零售商業(yè),將會通過數(shù)據(jù)化市場指標(biāo)支撐智慧化商業(yè)運(yùn)營,造就創(chuàng)新化消費(fèi)體驗(yàn)。

線下店執(zhí)念:能走得遠(yuǎn)嗎?

對于線下店,唯品會一直有著執(zhí)念。

早在2013年,唯品會就在廣州等地開設(shè)了近10家VP.MAXX品牌特賣店,面向內(nèi)部員工和家屬,但由于租金等問題,門店最終關(guān)閉和轉(zhuǎn)型。

2017年3月,《聯(lián)商網(wǎng)》曾報(bào)道,唯品會在川渝等地尋找門店,但唯品會方面予以否認(rèn)。2017年10月,唯品會在廣州悄然布局生鮮社區(qū)店“品駿生活“,并推出三年一萬家店計(jì)劃。不過,該計(jì)劃并未完成,品駿生活也鮮有新動態(tài)傳出。

此外,唯品會線下品牌特賣店和主打批發(fā)的唯品倉線下店也在布局當(dāng)中。2019年2月,唯品會線下店落戶貴陽花果園購物中心,這是唯品會在貴陽推出的第二家線下品牌特賣店。唯品會線下實(shí)體店與線上唯品會APP互動,貨源由唯品會官網(wǎng)提供,售后服務(wù)與線上一致。

唯品倉由唯代購升級而來,以唯品倉品牌名義線上線下同步布局,依托于唯品會供應(yīng)鏈資源,同時(shí)根據(jù)代購需求逐步進(jìn)行拓展,而其門店多開在二三四線城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)。據(jù)了解,唯品會希望通過在低線市場進(jìn)行低價(jià)拋售“尾貨”的玩法,加速平臺貨品流轉(zhuǎn)速度。

從唯品會布局線下店來看,流量焦慮和尋求新市場是其布局主因。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心數(shù)據(jù)顯示,自2015年以來,雖然唯品會年活躍用戶數(shù)在逐年增長,但其增速一直處于下滑態(tài)勢,頗顯疲軟。自2018年宣布回歸特賣戰(zhàn)略后,增速開始小幅微漲。

而線下的商機(jī)在于,無論是唯品會線下店還是唯品倉線下店,商品主要聚焦于服飾領(lǐng)域,這也是剛需性商品。而低價(jià)折扣等策略瞄準(zhǔn)的是改善型消費(fèi)群體,以部分年輕人和中年人為主,這在中國消費(fèi)群體中是一股不可忽視的力量。

不過與線上相比,唯品會線下布局的劣勢也較為明顯。其中比較重要的是,必須要解決品牌授權(quán)問題。

唯品會與很多合作品牌只有線上授權(quán)沒有線下授權(quán),布局線下實(shí)體店,唯品會將面臨品牌商授權(quán)問題,要么選擇重新談判線下授權(quán),要么選擇與現(xiàn)有線下代理商合作。重新談線下授權(quán)將會與現(xiàn)有的線下品牌商代理模式?jīng)_突,若與現(xiàn)有的代理商合作則喪失了先天的品牌優(yōu)勢。

2019年7月10日,唯品會29億元收購杉杉商業(yè)。收購杉杉后,唯品會間接獲得了品牌的線下授權(quán),解決了線下布局的最后難題。

在業(yè)內(nèi)人士看來,唯品會特賣模式與以特賣為主的城市綜合體奧特萊斯相似,如果唯品會獨(dú)立集中各種以特賣為主的大品牌店,組成奧萊模式將會吸引很多顧客群。借助于收購杉杉,唯品會正在加速在二、三、四線城市布局奧萊實(shí)體項(xiàng)目。

在聯(lián)商高級顧問團(tuán)成員王國平看來,唯品會合肥城市奧萊店落地,可以幫助唯品會增加與消費(fèi)者觸點(diǎn),提高銷售機(jī)會。線上流量出現(xiàn)瓶頸,進(jìn)軍線下擴(kuò)大區(qū)域滲透率,能夠保持市場占有率穩(wěn)步提升。

值得注意的是,針對唯品會的線下布局,唯品會CEO沈亞此前曾表示,出于穩(wěn)健發(fā)展需要,唯品會不會把利潤無止境投入線下,關(guān)于線下店的發(fā)展,未來還將繼續(xù)探索。

而在接盤安糧國貿(mào)購物中心,開出首家城市奧萊后,唯品會能否在線下獲得新增長,值得關(guān)注。

王國平則認(rèn)為,唯品會奧萊如果能高頻提供大牌、低折扣、款式又相對符合地區(qū)受眾,就有機(jī)會跑出一條區(qū)別于購物中心的賽道。

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