1月22日，荷蘭時尚創(chuàng)新平臺 Fashion for Good 聯(lián)合波士頓咨詢公司（BCG）發(fā)布了一篇名為《時尚行業(yè)轉(zhuǎn)型融資—解鎖創(chuàng)新領(lǐng)域投資規(guī)模》（Financing the Transformation in the Fashion Industry: Unlocking Investment to Scale Innovation）的報告。據(jù)報告估計，為響應(yīng)可持續(xù)發(fā)展以及創(chuàng)新需求，未來時尚行業(yè)將每年投資200到300億美元用于行業(yè)轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新。

2020年，可持續(xù)發(fā)展是時尚行業(yè)的一大趨勢。隨著消費者的環(huán)保意識日益增長，行業(yè)領(lǐng)導者意識到需要采取更進一步的措施滿足環(huán)保需求以及社會責任。但是，時尚行業(yè)要如何轉(zhuǎn)型成功？如何采用一種新的可持續(xù)發(fā)展的運作模式？現(xiàn)有的解決方案已經(jīng)不足以支持行業(yè)轉(zhuǎn)型，因此，時尚行業(yè)需要引入新的，更具創(chuàng)造性的解決方案來實現(xiàn)變革。

根據(jù)深入的行業(yè)分析以及與大量行業(yè)參與者、創(chuàng)新者進行訪談，報告分析得出以下結(jié)論：盡管時尚行業(yè)不乏創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新人才，但投資需求一直未得到滿足，這也是創(chuàng)新技術(shù)在時尚行業(yè)應(yīng)用緩慢的主要原因。

報告提出以下幾點重要結(jié)論：

• 在所有的可用資產(chǎn)中，只有一小部分資產(chǎn)被投資到時尚及紡織技術(shù)領(lǐng)域，導致許多創(chuàng)新者遭遇資金困難，無法繼續(xù)創(chuàng)新研發(fā)以及擴大創(chuàng)新規(guī)模。
• 時尚行業(yè)每年大約需要100到150億美元投資在產(chǎn)業(yè)價值鏈的起始端（原材料）以及終端（回收和再利用）。
• 創(chuàng)新者通常會面臨早期風投以及后期融資中間出現(xiàn)的“空窗期”。
• 財團提供的財務(wù)支持對于創(chuàng)新者、新興品牌研發(fā)新技術(shù)、擴大創(chuàng)新規(guī)模至關(guān)重要。
• 投資創(chuàng)新者之后，作為回報，投資方可以通過簽訂承購協(xié)議、啟動試點項目以及獲取直接投資收益等方式獲利。
• 如果所有行業(yè)參與者可以共同努力建立一個具有可觀回報、可控風險的體系，時尚行業(yè)將獲得十分可觀的投資。

如下圖所示，時尚產(chǎn)業(yè)價值鏈各個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新所需投資的占比分別是（從左至右）：原材料（25%），加工處理（13%）、CMT 來料加工（20%）、零售和中間使用（12%），終端消費（20%）。另外，還有兩個隱形環(huán)節(jié)：透明度和可追溯性（5%）、其他跨供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的創(chuàng)新（5%）。

圖為：時尚產(chǎn)業(yè)價值鏈各端所需投資額占比

報告還總結(jié)了當前時尚行業(yè)在可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新方面投資力度不足的六個主要因素：

• 行業(yè)激勵機制不當
• 機會意識不夠
• 缺乏結(jié)構(gòu)化的創(chuàng)新過程
• 缺乏創(chuàng)新經(jīng)驗以及技術(shù)知識
• 對于定價以及外在因素的認識有偏差
• 缺乏結(jié)構(gòu)化的獨占權(quán)益

在報告的最后，F(xiàn)ashion for Good及 BCG呼吁時尚行業(yè)各方通力協(xié)作，以實現(xiàn)行業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的目標（如下圖所示）：

1、財團—提供財務(wù)支持，完善結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新進程

2、品牌—加強宣傳和支持創(chuàng)新技術(shù)

3、供應(yīng)鏈參與者—積極參與，拓展和投資有前途的技術(shù)

4、創(chuàng)新者—專注創(chuàng)新方案研究及實施；

5、投資者—調(diào)動更多投資和新型資本；

6、公共經(jīng)濟部門—制定政策框架和私人投資催化機制。

 | 消息來源：fashion for good / BCG 官方新聞稿

 | 圖片來源：fashion for good / BCG 官方新聞稿